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2011/01/10 14:06:38
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建站新聞
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運營(yíng)商探索流量分級模式 對抗網(wǎng)絡(luò )帶寬資源危機
2019/05/22
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O2英國CEO Ronan Dunne近日在倫敦寬帶會(huì )議上提出觀(guān)點(diǎn),
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要求向內容提供商收費以緩解運營(yíng)商所面對的無(wú)線(xiàn)帶寬壓力。在他看來(lái),
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某些內容提供商也許會(huì )興奮愿意為他們的業(yè)務(wù)承載量付費,
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這樣他們就能夠確保其服務(wù)質(zhì)量高于競爭對手。Dunne相信這種改變能夠在內容傳送領(lǐng)域實(shí)現“生態(tài)系統的演進(jìn)”。
事實(shí)上,Dunne的觀(guān)點(diǎn)恰是目前良多移動(dòng)運營(yíng)商的心聲。如今的無(wú)線(xiàn)寬帶工業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,從前對網(wǎng)絡(luò )利用率不高、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)承載不夠豐碩的擔憂(yōu)已經(jīng)轉而變成對網(wǎng)絡(luò )不堪負載、網(wǎng)絡(luò )承載業(yè)務(wù)價(jià)值評估等新題目的思索。無(wú)獨占偶,at&t也對這個(gè)題目表現出了憂(yōu)慮和正視,他們表示,無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )需求近幾年景倍地增長(cháng),一方面,智能手機的高速發(fā)展推動(dòng)了對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的需求,另一方面,全球其他無(wú)線(xiàn)設備總數也將從2008年的800萬(wàn)部猛增至2014年的8600萬(wàn)部。at&t相關(guān)職員稱(chēng),該公司預計無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商提供的無(wú)線(xiàn)服務(wù)月流量將從2009年的每月9萬(wàn)兆字節增至2014年的每月360萬(wàn)兆字節。
流量被誰(shuí)侵吞?
iPad的推出帶動(dòng)了整個(gè)平板電腦市場(chǎng)的井噴,同時(shí)也讓以上題目更為凸顯。
2011年1月6日,第44屆國際消費電子展(CES)在美國拉斯維加斯拉開(kāi)帷幕,據悉將會(huì )有70款平板亮相CES,規格相稱(chēng)龐大,這足以說(shuō)明業(yè)界對這個(gè)產(chǎn)品的青睞。豐碩的互聯(lián)網(wǎng)內容資源、個(gè)性化的應用場(chǎng)景和高質(zhì)量的視頻、閱讀體驗讓平板電腦跨越了用戶(hù)體驗的最后一道障礙。這個(gè)革命性的變化給運營(yíng)商,尤其是給移動(dòng)運營(yíng)商提出了挫折。
眼下,傳統移動(dòng)運營(yíng)商考慮得更多的是在移動(dòng)環(huán)境下客戶(hù)的使用行為和需求,由于在平板電腦普及的情況下良多流量通過(guò)Wi-Fi或者固定互聯(lián)的方式侵吞著(zhù)運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )資源,而由此給運營(yíng)商帶來(lái)的收益卻并沒(méi)有進(jìn)步多少,大部門(mén)的利潤都流向了媒體和內容提供商。終極,運營(yíng)商可謂是花了力氣卻在為他人作嫁衣裳。
這個(gè)現象的后果是很?chē)谰?,良多無(wú)線(xiàn)寬帶服務(wù)客戶(hù)改變了他們的服務(wù)期待,他們并不只是將這個(gè)產(chǎn)品作為固定寬帶接入的增補,而是當成固定寬帶接入的替換品。而與固定寬帶接入這種獨享帶寬的接入技術(shù)不同,移動(dòng)寬帶在無(wú)線(xiàn)接入側有著(zhù)帶寬共享的瓶頸。因此在多人同時(shí)一地使用該產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品體驗就和固定寬帶接入就會(huì )存在差距。一旦用戶(hù)規模達到一定程度,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )會(huì )不堪重負。在這樣的背景之下,Dunne提出的內容分等級服務(wù)的理念就非常輕易理解了。
價(jià)格杠桿的氣力
從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看,Dunne的建議是利用價(jià)格杠桿來(lái)改變運營(yíng)商原先粗放經(jīng)營(yíng)的模式帶來(lái)的稀缺資源不公道配置現象。由于流量沒(méi)有分類(lèi)分級,內容提供商就不必耗費太多心思去精簡(jiǎn)他們的內容,反正流量對他們來(lái)說(shuō)都一樣,能夠盡可能多地提供內容以盡可能吸引住客戶(hù)的關(guān)注,就能帶來(lái)更多的價(jià)值,內容提供商對網(wǎng)絡(luò )使用效率基本上無(wú)需考慮。但是,一旦運營(yíng)商制定規則,說(shuō)明業(yè)務(wù)承載量的不平等級服務(wù),就通過(guò)價(jià)格給了內容提供商一個(gè)信號——承載網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)量是稀缺資源,要想有更好的性?xún)r(jià)比,必需努力優(yōu)化信息的承載效率,即用盡可能少的流量來(lái)承擔盡可能多、盡可能有效的信息。這樣一來(lái),內容服務(wù)的信息承載效率就也會(huì )得到晉升。
實(shí)在,早在2010年8月,Google就和電信商Verizon針對網(wǎng)絡(luò )中立性達成協(xié)議,答應一些公司出資購買(mǎi)較快的聯(lián)機速度,以便使用戶(hù)更快看到其影片等產(chǎn)品。這實(shí)際上就是一種在傳統開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)上構建質(zhì)量更好的“私有網(wǎng)絡(luò )”的分層服務(wù)概念。一旦運營(yíng)商采取這樣的措施,內容提供商就會(huì )被迫改善信息承載效率。對此,包括Facebook、Ebay、Amazon在內的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛表示反對,其中,Ebay相關(guān)負責人表示,互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性是對互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)都有益處的準確原則,具有收費性質(zhì)的兩級互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑會(huì )抹殺白手起家的創(chuàng )業(yè)公司,而在犧牲這些勢單力薄的競爭對手和小型企業(yè)的同時(shí)卻使在該行業(yè)內處于霸主地位的大型企業(yè)獲益。這一觀(guān)點(diǎn)充分體現了互聯(lián)網(wǎng)內容提供商的開(kāi)放性態(tài)度,它所忽略的一個(gè)重要的題目是互聯(lián)網(wǎng)和運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的差異性。在互聯(lián)網(wǎng)上那只“看不見(jiàn)的手”的治理模式在運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )中并不能夠簡(jiǎn)樸地模仿。
視角不同,對這一模式的理解就會(huì )有很大差異?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)習慣于在類(lèi)似于“盡最大可能保證服務(wù)質(zhì)量”而且“免費”的互聯(lián)網(wǎng)上提供服務(wù),因此對Google和Verizon的這個(gè)協(xié)議感到難以接受;而運營(yíng)商習慣于在“可管可控的保障服務(wù)質(zhì)量”平臺上提供服務(wù),因此對這個(gè)協(xié)議會(huì )易于接受。
海內運營(yíng)商推崇網(wǎng)絡(luò )分層法
回到海內,中國電信對P2P業(yè)務(wù)發(fā)展造成的帶寬吞噬也采取了相類(lèi)似的手段。P2P一方面帶來(lái)了新媒體、新視訊等新工業(yè),可是另一方面它也成為了一個(gè)帶寬吞噬者,嚴峻消耗了網(wǎng)絡(luò )的帶寬,阻礙了其它應用的正常進(jìn)行,進(jìn)而也降低了網(wǎng)絡(luò )的可靠性。
中國電信在該業(yè)務(wù)上既不能獲得高附加值的業(yè)務(wù)收入,又不能知足重點(diǎn)企業(yè)對高質(zhì)、差異化服務(wù)的需要,因此產(chǎn)生了強烈的控制P2P流量的需求。其詳細的做法就是將網(wǎng)絡(luò )分為大客戶(hù)平面和普通客戶(hù)平面來(lái)提供差異化服務(wù),確保重點(diǎn)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。這又一次從實(shí)踐的角度證實(shí)了該思路的可行性。
終真個(gè)成熟、量產(chǎn),已經(jīng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的瓶頸推到了網(wǎng)絡(luò )承載能力上。運營(yíng)商提出的分層次網(wǎng)絡(luò )承載服務(wù)的思路,
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能否通過(guò)改變工業(yè)各方利益的分配來(lái)實(shí)現對該瓶頸的跨越,進(jìn)而使工業(yè)向下一個(gè)高度發(fā)展,
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值得探討研究。
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