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整頓手機涉黃風(fēng)暴 已關(guān)閉或屏蔽約3萬(wàn)個(gè)
2019/05/22 所在目錄：公司動(dòng)態(tài)
去年年底工信部為整頓手機涉黃風(fēng)暴，番禺網(wǎng)站建設公司網(wǎng)站存案的政策在此背景下應運而生。來(lái)自工信部的調查顯示，開(kāi)展手機淫穢色情專(zhuān)項管理流動(dòng)已取得初步成效。截至2010年三季度末，三家基礎電信企業(yè)共排查158萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)站，番禺網(wǎng)站設計封閉未存案網(wǎng)站3000多個(gè)，封閉或屏蔽手機涉黃網(wǎng)站32632個(gè)。

但與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)黃毒泛濫屢禁不絕，且有肆意蔓延之勢。令人驚奇的是，中科院的一組調查數據顯示，隨機抽查2000個(gè)手機網(wǎng)站，其中淫穢色情手機網(wǎng)站167個(gè)，占比8.3%；時(shí)值一年，到2010年12月這一比例卻已達到9.9%，淫穢網(wǎng)站不減反增，逆勢上揚1.6%.

有網(wǎng)友戲言，現實(shí)中的“天上人間”被查了，虛擬世界的“天上人間”卻瘋狂蔓延。但各方專(zhuān)家分析一致以為，利益始終是驅動(dòng)手機網(wǎng)站涉黃的最大動(dòng)力，動(dòng)力的泥土之源恰是基礎電信資源，當前電信行業(yè)執法與監管的缺失，加之高額利益驅動(dòng)，導致淫穢色情網(wǎng)站生命力不息，屢禁不止。

分析人士以為，基礎電信運營(yíng)商既把握渠道，又同時(shí)涉足增值服務(wù)，經(jīng)營(yíng)資訊內容。傳播淫穢色情獲利的主要渠道是將淫穢色情內容包裝成電信增值服務(wù)，通過(guò)手機用戶(hù)花錢(qián)購買(mǎi)獲利；因此，運營(yíng)商、SP(增值服務(wù)提供商)、廣告同盟和淫穢色情網(wǎng)站構成了一個(gè)完整的利益鏈條，而電信運營(yíng)商無(wú)疑是最大的獲益者。電信運營(yíng)商作為掃黃主體，又通過(guò)利益鏈獲得利益。這樣一種監管體系體例，無(wú)疑是個(gè)“巨大的漏洞和盲區?！?/span>

央視的調查也顯示，淫穢色情網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量越大、推廣的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)就越多，SP和基礎運營(yíng)商的收益也就越大，而基礎運營(yíng)商還能有額外的GPRS流量費收入和代辦代理分成，獲利最大。

但運營(yíng)商也對此也有解釋?zhuān)阂x色情手機網(wǎng)站一直得不到有效封堵，是由于這些網(wǎng)站采用跳轉IP和變換域名的辦法。有專(zhuān)家分析以為，基礎電信運營(yíng)商掌控者互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)，它能夠控制互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的接入與斷開(kāi)。因此，要禁止訪(fǎng)問(wèn)淫穢色情網(wǎng)站的這些IP地址，或者干脆把它的域名解析到一個(gè)無(wú)效的IP地址上面去，這些都是可以通過(guò)技術(shù)手段做到。色情網(wǎng)站橫行無(wú)忌，在于運營(yíng)商不作為。

因此他們提出，打擊網(wǎng)絡(luò )色情應不僅僅局限于封閉網(wǎng)站，徹底斬斷背后的利益鏈，尤其要加強對運營(yíng)商的監管和責任追究，才是終極的解決之法。

業(yè)界人士也表示，以電信企業(yè)作為執法主體，同時(shí)又是盈利機構，利益的驅動(dòng)遠比社會(huì )責任的自我要求來(lái)的更直接更有誘惑力。試圖以基礎運營(yíng)商的氣力來(lái)鏟除灰色工業(yè)，從體系體例上來(lái)說(shuō)是顛倒的，也沒(méi)有從根本上肅清監管者的角色定位，終極只會(huì )使“掃黃”成為寫(xiě)在紙上、喊在嘴上的一句廢話(huà)，只能使企業(yè)成為治黃不力的替罪羊。

事實(shí)上不少正規網(wǎng)站也成了替罪羊。工信部打擊涉黃網(wǎng)站的“一刀切”，讓很多無(wú)辜網(wǎng)站牽連其中，好比一臺服務(wù)器上有一個(gè)網(wǎng)站涉黃，整臺服務(wù)器都將封閉。因此，很多IDC也加強了監管，對遭受打擊的正規站上進(jìn)行一定程度的幫扶。

中國諾網(wǎng)www.nuo.cn 指出，電信企業(yè)作為市場(chǎng)同等介入者，又作為掃黃主體，充當著(zhù)裁判員與運動(dòng)員的雙重角色，責任與利益主體重合，番禺企業(yè)網(wǎng)站建設因此在監視機制上就題目重重。而清除網(wǎng)絡(luò )虛擬天上人間，斬斷背后利益鏈條事實(shí)上說(shuō)易行難。監管機制的改變，監管角色的重新定位應為當務(wù)之急。依賴(lài)公安、工商、司法等社會(huì )氣力，番禺做網(wǎng)站機制上立異整頓涉黃網(wǎng)站的長(cháng)效機制，輔以電信企業(yè)的技術(shù)支撐，可以作為一個(gè)值得嘗試的解決方案。
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