易觀(guān)曹飛：京東1.5億美元融資為成中國亞馬遜
2019/05/22 所在目錄：公司動(dòng)態(tài) 1月28日消息，易觀(guān)國際分析師曹飛今日在談及國內B2C企業(yè)京東商城獲得1.5億美元融資一事時(shí)表示，這說(shuō)明淘寶并不是中國市場(chǎng)的全部，未來(lái)中國的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)一定會(huì )有B2C的網(wǎng)站。
曹飛認為，亞馬遜最大的代名詞，是它不僅僅是一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)，更是一個(gè)IT企業(yè)，亞馬遜最強大的是它后臺的供應鏈系統，這恰恰是B2C這個(gè)模式未來(lái)發(fā)展，或者說(shuō)發(fā)展壯大，一天想處理幾十萬(wàn)張訂單這樣的基礎。
曹飛指出，京東商城明顯朝著(zhù)亞馬遜的方向走，所以京東要有更多的商品、產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)來(lái)，這樣才能服務(wù)更多的消費者和需求。
據悉，京東商城昨日宣布已獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的C1輪風(fēng)險投資，目前該筆7500萬(wàn)美元資金已經(jīng)到賬。京東商城同時(shí)表示，在年底前還有C2輪融資到賬，總金額超過(guò)1.5億美元。這也是金融危機以來(lái)中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)金額最大的一筆融資。
以下是易觀(guān)國際分析師曹飛演講實(shí)錄：
曹飛：各位嘉賓大家下午好，我是易觀(guān)國際的曹飛。今天咱們這個(gè)會(huì )議是投資峰會(huì )，我想說(shuō)到投資這個(gè)電子商務(wù)，這兩天的幾件事情我想大家一定都很關(guān)注，大家或多或少都談到的。在開(kāi)始演講之前我想也大概花幾分鐘時(shí)間跟大家簡(jiǎn)單分享一下，這兩件事情又和我今天的演講主題有關(guān)系，為什么這么說(shuō)，2009年的數據我們也能發(fā)現。
之前的10年從淘寶出現以來(lái)，從2003年到2010年這7年的時(shí)間，C2C的速度要快過(guò)B2C，2009年B2C市場(chǎng)的增長(cháng)速度超過(guò)了120%，C2C大概是106%。這個(gè)我們看到這個(gè)數據的表現，也能看到B2C代表的市場(chǎng)趨勢，京東融到了1.5億美元，馬上就有記者過(guò)來(lái)問(wèn)我說(shuō)，1.5億意味著(zhù)什么，然后我跟這個(gè)記者說(shuō)，1.5億美元意味著(zhù)淘寶并不是中國市場(chǎng)的全部，未來(lái)中國的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)一定會(huì )有B2C的網(wǎng)站。
而京東顯然目前在照著(zhù)這個(gè)方向走，大家以前可能認為京東是垂直類(lèi)的3C類(lèi)的網(wǎng)站，他依靠3C很容易就做到了B2C頭把交椅的時(shí)候，他肯定也會(huì )想他什么時(shí)候成為亞馬遜？他必須要做到擴充品類(lèi)，要有更多的商品、產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)來(lái)，這樣才能服務(wù)更多的消費者和需求。
如何做到擴充，首先資本是需要的，如何做到更好的向亞馬遜靠近，亞馬遜最大的一個(gè)代名詞，它不僅僅是一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)，它更是一個(gè)IT企業(yè)，亞馬遜最強大的是它后臺的供應鏈系統，這恰恰是B2C這個(gè)模式未來(lái)發(fā)展，或者說(shuō)發(fā)展壯大，未來(lái)想要獲得更長(cháng)遠的規劃，一天想處理幾十萬(wàn)張訂單這樣的基礎。
所以我跟記者也談到了，我說(shuō)這筆錢(qián)應該給，而且應該給到這么大的一個(gè)規模，它不僅僅是說(shuō)我們給個(gè)幾千萬(wàn)，他做的更多的事情是我們需要做更健全的后臺供應鏈處理能力。一個(gè)網(wǎng)站前臺搭建起來(lái)了，一天有1萬(wàn)個(gè)訂單和一天有10萬(wàn)個(gè)訂單，對于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)講沒(méi)有多大差別，但是如果倉庫分撿的能力就不一樣了，這是京東為什么要融資。
另外一個(gè)是百度和樂(lè )天的合作意味著(zhù)什么？百度做了有啊做了一年多，他的C2C不怎么，他也知道未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)一定是B2C的天下，這里面我們覺(jué)得也有點(diǎn)兒速度慢了，08年百度剛要推出電子商務(wù)戰略的時(shí)候，大家想看他和淘寶如何競爭下去。
當時(shí)很多人包括易觀(guān)國際也在談，百度想要挑戰淘寶應該做B2C，雖然C2C代表了中國的電子商務(wù)的更大的想象空間，但是將來(lái)的趨勢一定是B2C，只有當行業(yè)走到這么一個(gè)轉折點(diǎn)的時(shí)候，有可能才由于行業(yè)的轉折才走到這么一個(gè)拐點(diǎn)，才走到這么一個(gè)競爭格局。
但是百度在那一年推出的是C2C，推出的是有啊，我們也看到了有啊在一年半之后，淘寶的份額還維持在將近90%的份額，這時(shí)候他再出B2C已經(jīng)比淘寶商城要慢了，淘寶商城是08年4月份進(jìn)入的，至今為止已經(jīng)將近有2年的經(jīng)驗。
這里頭再退一步講，我為什么說(shuō)跟今天的話(huà)題有關(guān)系，剛才我們談到如何去改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭格局，顯然像淘寶這種平臺式的競爭模式，想要后來(lái)者去趕超原有的領(lǐng)先者，顯然太難了，拐點(diǎn)一定要抓住?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)拐點(diǎn)誰(shuí)能抓??？目前淘寶抓住了嗎？好像還沒(méi)有看到一個(gè)比較明確的信號，所以我們今天在這里談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)趨勢。
從競爭的角度我們看這是一個(gè)行業(yè)的拐點(diǎn)，這也是我們中國所有的這些創(chuàng )新型企業(yè)，當你們有一天做大的時(shí)候，你們不可避免地要考慮你們的競爭對手如果是淘寶怎么辦？所以要把這樣的需求把握住。
回到今天的主題上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，易觀(guān)在2008年的時(shí)候曾經(jīng)談到過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化這個(gè)趨勢，互聯(lián)網(wǎng)化是什么？實(shí)際上它是比電子商務(wù)更大的概念，我們不能談電子商務(wù)，電子商務(wù)大家好像廣泛意義上無(wú)非就是B2B、B2C、C2C這個(gè)模式，可能在圈內放在B2B這個(gè)概念可行，但是今天談到電子商務(wù)的時(shí)候，不僅僅就是說(shuō)在線(xiàn)的零售和在線(xiàn)的買(mǎi)賣(mài)雙方的交易，常用的話(huà)就是商務(wù)是基礎、電子是核心，前兩天在商務(wù)部的一個(gè)會(huì )上我們也談到這個(gè)問(wèn)題。
為什么我們要在這里談電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)，2008年我們談傳統產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢，在今天這個(gè)趨勢已經(jīng)成為事實(shí)，我們可以看到淘寶、百度在做什么，我們可以看到各行各業(yè)大家所要面對的，想要去掙到這部分的事前，來(lái)源于傳統企業(yè)。08年底到09年初帶動(dòng)了大量的傳統企業(yè)投入到電子商務(wù)的懷抱中。剛才的朋友也談到呼叫中心的需求，當有大量的傳統企業(yè)投入到這個(gè)行業(yè)中的時(shí)候，就有大量的需求。那么我們能夠做到什么？這里面談到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)現實(shí)的時(shí)候，成為一個(gè)已經(jīng)實(shí)際存在的趨勢的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天又帶來(lái)一些什么樣的新的挑戰。
前面互聯(lián)網(wǎng)化的具體概念我們就不用過(guò)多地展開(kāi)了，這個(gè)概念易觀(guān)也談過(guò)很多次，不僅僅是說(shuō)電子商務(wù)是零售、電子上午是B2B，電子商務(wù)一定是企業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化、IT化，這些各個(gè)方面能夠有效地實(shí)現電子化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，都是能夠有效地改善傳統流通渠道當中的這樣一個(gè)成本、效率。
為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是現實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢所趨，簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒說(shuō)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)化的階段，中國最具消費力的人群在互聯(lián)網(wǎng)上，中國這些人群的主要消費也集中在互聯(lián)網(wǎng)上，可能這些數字可以跟大家簡(jiǎn)單分享一下。
2009年B2B市場(chǎng)注冊帳戶(hù)數8800萬(wàn)，市場(chǎng)交易規模，也就是B2B市場(chǎng)規模，也就是服務(wù)商所掙到的錢(qián)已經(jīng)達到了60億?？戳闶凼袌?chǎng)，B2C市場(chǎng)220億，C2C市場(chǎng)2300億，加起來(lái)超過(guò)2500億，意味著(zhù)占據中國社會(huì )消費品零售渠道的2%，這個(gè)數據是最近的結論。商務(wù)部上個(gè)月發(fā)了一個(gè)通知，十二五的末尾，希望電子商務(wù)的發(fā)展占到社會(huì )零售渠道的5%，這是發(fā)展目標，我們按照這樣的一個(gè)速度做一個(gè)未來(lái)的發(fā)展預算，2013年到2014年將會(huì )達到5%，就是中國的互聯(lián)網(wǎng)能夠提前完成商務(wù)部這樣的目標。
除了零售，包括網(wǎng)商銀行，包括在線(xiàn)支付，也就是圍繞著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，無(wú)論是消費品市場(chǎng)的個(gè)人消費品，還包括貿易市場(chǎng)的企業(yè)上下游的供應鏈的交流，以及資金鏈的運轉，都已經(jīng)開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)化。當然經(jīng)濟危機不用過(guò)多地去講，經(jīng)濟危機意味著(zhù)中國的整個(gè)調整結構會(huì )有所調整，頁(yè)出口轉向內銷(xiāo)，如何轉向內銷(xiāo)，中國廣大的這些企業(yè)需要品牌、需要渠道，什么渠道？
一點(diǎn)覆蓋全國，只有互聯(lián)網(wǎng)可以做到，什么渠道能夠快速建立品牌？大家想想淘寶上的那些品牌的發(fā)展速度，大家想想凡客誠品的發(fā)展速度，你們就知道哪個(gè)渠道是占主導的了。
易觀(guān)對互聯(lián)網(wǎng)化的概念做了大致的幾個(gè)劃分，這個(gè)話(huà)更多的不展開(kāi)了，這里面不僅僅是我們談到的B2B的互聯(lián)網(wǎng)化，還可能包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)，還包括產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、運營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。像典型的呼叫中心和電子商務(wù)的應用，這些都是典型的運營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)體現。
那么互聯(lián)網(wǎng)化給企業(yè)帶來(lái)了更多的商業(yè)模式，更多的想象空間，也為投資機構帶來(lái)了更多這樣的機會(huì )。剛才簡(jiǎn)單談了一下易觀(guān)國際對于互聯(lián)網(wǎng)化這樣一個(gè)大的概念，對于電子商務(wù)這樣一個(gè)現階段的直接體現的概念的分析，那我們到底3G帶給電子商務(wù)、帶給互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)更大的概念，我們談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是電子商務(wù)的一個(gè)新的趨勢。那你們說(shuō)這個(gè)概念，可能一年前3G牌照發(fā)來(lái)之前，我們中國的消費者還圍繞著(zhù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)。
但是大家現在看到的這張圖是模擬的任何一個(gè)普通的用戶(hù)，一天觸網(wǎng)的機遇，當中灰色部分是寬帶互聯(lián)網(wǎng)，淺藍色部分是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也就是說(shuō)當中國的普通消費者、當中國的網(wǎng)民已經(jīng)開(kāi)始有大量的時(shí)間在接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，那么移動(dòng)電子商務(wù)或者移動(dòng)電子互聯(lián)網(wǎng)商機的時(shí)代就到來(lái)了。
這里頭不過(guò)多地展開(kāi)了，還包括一些指標，我們都能夠看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在的機會(huì )。大家都知道手機今年是剛過(guò)7億，7億的規模顯然是更大地刺激了大家進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的夢(mèng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現在最大的趨勢，可以說(shuō)簡(jiǎn)單地分了幾個(gè)方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)這兩個(gè)字也更多地體現在了內涵當中，基本上互聯(lián)網(wǎng)的大頭都開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)應用也都擴展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，也就是移動(dòng)商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)更多的機會(huì )，它典型的一個(gè)特征，PC很難隨身攜帶，但是手機對于每一個(gè)用戶(hù)而言，基本都是隨身攜帶，PC就算隨身攜帶了，你也很難做到實(shí)時(shí)上網(wǎng)，所以說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)可以被無(wú)限地放大。
看到這個(gè)機會(huì )、看到這個(gè)轉變的時(shí)候它到底有那些機遇和挑戰？中國的互聯(lián)網(wǎng)參與者會(huì )有帶著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，易觀(guān)通過(guò)多年和運營(yíng)商的合作，在觀(guān)察這個(gè)市場(chǎng)，觀(guān)察3G這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，可以告訴大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，看著(zhù)各家運行商的表現我們也能看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的機會(huì )，這里面更多的環(huán)節就不講了。
看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、看到移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，如何對策？如果大家很早上網(wǎng)的話(huà)，大家一定記得十年前如如何上網(wǎng)的，你們進(jìn)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)一般都是電信公司的主界面。誰(shuí)掌控接入誰(shuí)就掌控互聯(lián)網(wǎng)的內容和資源，接入為王，第二個(gè)階段什么叫內容為王，大家知道互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式是網(wǎng)絡(luò )廣告，新浪、搜狐這樣第一批的公司，是靠做內容吸引了大量的流量、吸引了廣告主。但是現在大家都知道，廣告市場(chǎng)第一位是誰(shuí)？
百度、Google、新浪、搜狐、淘寶，靠?jì)热葑鰪V告的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的差異是手機能夠隨身，易觀(guān)跟大家分享這個(gè)觀(guān)念，我們認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將跳過(guò)內容為王的階段，將直接進(jìn)入應用為王。易觀(guān)做調查的時(shí)候發(fā)現，現在最常用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求是本地信息搜索，我今天來(lái)參加這個(gè)會(huì )的時(shí)候我就要搜這個(gè)酒店在什么位置，我今天晚上吃飯的時(shí)候我要上去查一查餐廳的電話(huà)是多少，我顯然不是說(shuō)每天花很多時(shí)間在手機上看很多的郵件，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最直接的應用，直接進(jìn)入了一個(gè)應用為王的階段，電子商務(wù)就是一個(gè)最重要的應用。
前兩天我們看用友的一個(gè)移動(dòng)商店的應用，我們看到北京比如說(shuō)查亞運村附近的酒店，查到了酒店的電話(huà)，如果這個(gè)信息在網(wǎng)頁(yè)上的話(huà)，在普通的PC網(wǎng)頁(yè)上就直接拿起電話(huà)來(lái)了，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以做到什么？電話(huà)旁邊有一個(gè)撥打，這一個(gè)撥打就遠遠比PC上網(wǎng)更為便捷和高效，它如果由展示電話(huà)號碼到直接撥打，大家可以想象它的變化。
你們現在看到它遠比基于PC端的廣告形式要多得多，像新浪手機網(wǎng)這樣的一些網(wǎng)站，基于任何的推送，但是它更多地帶來(lái)了各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)模式。在這個(gè)階段我們不免要談到三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合最大的趨勢、最大的動(dòng)力是什么？將電信業(yè)務(wù)和廣電的發(fā)展融入一體，這樣讓更多的個(gè)人用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)實(shí)現企業(yè)商務(wù)運轉的高效和低成本。在這里頭易觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)希望給大家一些建議，三網(wǎng)融合最大的基于是什么。這是哪些方面呢？顯然內容、平臺、終端、渠道和用戶(hù)，這都是廣電帶給電信行業(yè)新的需求。在這里頭易觀(guān)也做了一些拆分，最先融入的一定是內容和渠道，可想它的內容在哪里？
它的渠道在哪里，北京歌華有北京幾百萬(wàn)個(gè)家庭的渠道，我們也能夠看到有線(xiàn)電視上經(jīng)常有廣告，顯然前兩點(diǎn)是內容和渠道，它意味著(zhù)什么？我們是面臨著(zhù)更強大的內容競爭對手和渠道競爭對手？畢竟只靠一個(gè)環(huán)節很難把握市場(chǎng)，所以這個(gè)市場(chǎng)一共下來(lái)是潛在的競爭和潛在的合作伙伴。易觀(guān)也希望在這個(gè)過(guò)程當中大家更多地分享當互聯(lián)網(wǎng)走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠帶給中國傳統企業(yè)的機遇，帶給各位什么樣的一個(gè)發(fā)展機遇？
今天易觀(guān)的分享就到這里。
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